¿Cómo ser competitivos?. Pasado, Presente y Futuro.

Recientemente estudiaba un video en que el experto en estrategias Vijay Govindarajan invitaba a pensar en los proyectos como 3 cajas diferentes

Caja 1- Gestión del presente.

Caja 2 – Olvidar el pasado de forma selectiva.

Caja 3 – Crear el futuro.

El punto de vista está relacionado con como las empresas se centran demasiado en la caja 1, que si bien es importante por sí solo no constituye una estrategia, la estrategia está en las cajas 2 y 3, la estrategia tiene que ver con cómo creamos el futuro pensando en el presente, sería un error por concentrarnos en el pasado dejar a un lado el futuro, de la misma forma que lo seria por solo mirar hacia adelante no aprender del pasado y por supuesto también lo es el hecho de perder el contacto con el presente con lo que sucede en este momento y en este lugar. El hecho de establecer límites que se conviertan en cajas impide avanzar en nuestros proyectos o metas. Las empresas al igual que las personas tienden a auto-limitarse y encasillarse en métodos o etapas que no permiten el desarrollo de las estrategias adecuadas para que el negocio funcione y lo que es peor limitan el funcionamiento de su negocio a largo plazo.

 

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